Die Anpassung des Unternehmens an veränderte Rahmenbedingungen ist eine permanente und zugleich eine herausfordernde Aufgabe für Unternehmen und Unternehmer. Dabei gilt es, rechtzeitig zu handeln. Nicht jede Maßnahme unterstützt das Ziel. Deshalb steht die Analyse zur Identifikation der richtigen Schritte am Anfang der Restrukturierung. Erforderlichen Maßnahmen einer Restrukturierung reichen dann von der Veränderung von Geschäftsprozessen über die Anpassung von Personalstrukturen bis hin zur Aufnahme oder Aufgabe ganzer Geschäftsbereiche.
Wir entwickeln Konzepte, managen das Projekt, binden die Beteiligten ein und setzen mit ihnen gemeinsam um. Wesentlicher Erfolgsfaktor ist hierbei die Erfahrung unserer Berater aus zahlreichen Projekten als Berater oder in eigener Managementverantwortung.